Allianssimalli – hallittu ja yhteistoiminnallinen toteutus vaativiin hankkeisiin
Mikä on allianssimalli?
Allianssimalli on yhteistoiminnallinen hankemuoto, jossa tilaaja, suunnittelijat ja urakoitsijat muodostavat yhteisen projektiorganisaation. Osapuolet toimivat saman sopimuksen alaisuudessa ja jakavat vastuut, riskit sekä hyödyt ennalta sovitulla tavalla.
Mallin keskeisiä periaatteita ovat avoimuus, läpinäkyvä kustannusrakenne, yhteisesti sovittu tavoitekustannus sekä riskien ja hyötyjen jakaminen. Päätökset tehdään yhdessä, ja hankkeen onnistuminen perustuu yhteisiin tavoitteisiin ja luottamukseen.
Allianssimalli soveltuu erityisesti hankkeisiin, joissa on teknistä vaativuutta, epävarmuustekijöitä tai useita sidosryhmiä. Malli mahdollistaa ratkaisujen kehittämisen yhteistyössä jo ennen toteutusvaihetta.
Kupittaan kärki -allianssihanke
Olemme ylpeitä saadessamme olla mukana Kupittaan kärjen kumppanuushankkeessa rakentamassa Turun seudun tulevien vuosien tärkeintä kaupunkikehityskohdetta. Kupittaan kärki -allianssihanke on siirtynyt toteutusvaiheeseen, ja olemme mukana toteuttamassa Turun ammatti-instituutin Taito-kampuksen julkisivuja.
Kupittaan kärjen kumppanuushanke toteutetaan allianssimuotoisena hankkeena, jonka osapuolia ovat Turun kaupunki, YIT, Lunden Architecture ja Renell Käppi Arkkitehdit. Tilaajan edustajana toimii Turun teknologia- ja tiedepuisto Oy.
Kupittaan kärjen infrahankeen myötä alueelle toteutetaan Helsinginkadun ja rautatien ylittävä kansi ja hybridipysäköintilaitos. Turun ammatti-instituutin uusi Taito-kampus on yksi ensimmäisistä Kupittaan kärjen alueelle valmistuvista rakennuksista. Uusi kampus vahvistaa Tiedepuiston alueen kehitystä elinvoimaisena kaupunkikeskuksena. Kupittaan kärjen kokonaissuunnittelualueen asemakaavamuutos sekä sen ensimmäistä vaihetta toteuttava Kupittaan kärjen kumppanuushanke laajentavat ja vahvistavat Turun Tiedepuiston asemaa yhtenä Suomen merkittävimmistä työpaikkojen, asumisen ja palveluiden kasvukeskuksista, mikä houkuttelee alueelle tulevaisuuden investointeja ja osaajia.
”Olen iloinen, että olemme päässeet kehitysvaiheesta rakentamiseen yhdessä kokeneiden tekijöiden kanssa. TPE on ollut hankkeelle enemmän kuin urakoitsija – se on ollut mukana hankkeessa kehitysvaiheesta lähtien ja tuonut siihen vankkaa suunnitteluosaamista ja tarkkuutta aina yksityiskohtiin saakka. Taito-kampuksen julkisivuratkaisuissa heidän asiantuntemuksensa varmistaa, että nämä yksityiskohdat myös toteutuvat laadukkaasti”, sanoo YIT:n allianssin projektipäällikkö Maria Jääskeläinen.
Havainnekuva: Turun kaupunki, Lunden Architecture Company, Renell Käppi Arkkitehdit & Cobe
Miksi allianssi toimii vaativissa hankkeissa?
Monimutkaisissa rakennushankkeissa onnistuminen edellyttää tiivistä yhteistyötä, ennakoivaa suunnittelua ja systemaattista riskienhallintaa. Allianssimallissa keskiössä ovat:
Yhteinen organisaatio
Keskeiset toimijat työskentelevät osana samaa projektiorganisaatiota ja yhteistä päätöksentekoa.
Läpinäkyvyys
Kustannusrakenne on avoin, ja taloudelliset tiedot jaetaan sovitusti kaikkien osapuolten kesken.
Riskien ja hyötyjen jakaminen
Mahdolliset säästöt ja riskit jaetaan ennalta sovitulla tavalla, mikä ohjaa kaikkia toimimaan hankkeen parhaaksi.
Varhainen osallistaminen
Avainurakoitsijat osallistuvat hankkeeseen jo kehitysvaiheessa, mikä parantaa suunnitelmien toteutuskelpoisuutta ja vähentää muutostarpeita.
Laakson yhteissairaala
Helsingin kaupunki ja HUS uudistavat Laakson sairaala-alueen. Alue rakennetaan vaiheittain vuosina 2022-2030. TPE osallistui Laakson yhteissairaalan allianssin kehitysvaiheeseen kehittämällä julkisivuja. Olemme mukana myös julkisivujen toteutusvaiheessa.
Havainnekuva: Laakson LATU
TPE allianssihankkeissa
TPE toimii allianssihankkeissa aktiivisena ja sitoutuneena kumppanina. Kehitysvaiheessa tuomme hankkeeseen mukaan koko yrityksen osaamisen. Oma suunnitteluosaaminen, materiaalituntemus ja vahva hankintaverkosto mahdollistavat ratkaisujen kehittämisen tiiviissä yhteistyössä muiden osapuolten kanssa. Ratkaisuja tarkastellaan teknisestä, laadullisesta ja taloudellisesta näkökulmasta koko kehitysvaiheen ajan.
Kehitysvaiheessa kustannusarvioita työstetään tiiviissä yhteistyössä hankkeen eri osapuolten kanssa. Tämä mahdollistaa vaihtoehtojen systemaattisen vertailun ja parhaan mahdollisen hinta–laatusuhteen löytämisen.
Riskit ja mahdollisuudet tunnistetaan ja käsitellään yhdessä. Osa riskeistä voidaan poistaa ratkaisujen yhteensovituksella, ja jäljelle jäävät riskit huomioidaan läpinäkyvästi kustannusrakenteessa. Näin päätökset perustuvat tietoon, ei oletuksiin.
Yhdessä määriteltyihin tavoitteisiin sitoudutaan vahvemmin. Kun ratkaisut syntyvät yhteistyössä, myös vastuu ja motivaatio ovat yhteisiä.
Allianssi vs. perinteinen urakka
Perinteinen urakkamuoto toimii selkeissä ja rajatuissa hankkeissa, joissa suunnitelmat ovat valmiit ja muutostarpeet vähäisiä.
Allianssimalli soveltuu erityisesti hankkeisiin, joissa:
- epävarmuustekijöitä on paljon
- ratkaisut kehittyvät suunnittelun aikana
- riskien hallinta edellyttää tiivistä yhteistyötä
- halutaan parempi kustannus- ja aikatauluennustettavuus
- innovaatioilla voidaan saavuttaa merkittäviä hyötyjä
Allianssimallissa onnistuminen perustuu luottamukseen, avoimuuteen ja kykyyn toimia yhteisen päämäärän eteen.
Sitoutunut ja osaava kumppani vaativiin allianssihankkeisiin
Varhainen avainurakoitsijoiden osallistaminen, yhteinen riskienhallinta ja läpinäkyvä kustannusrakenne parantavat kustannusten hallintaa, lyhentävät aikatauluja ja vähentävät muutostöitä.
TPE toimii allianssihankkeissa kumppanina, joka tuo teknisen osaamisen lisäksi sitoutumisen, avoimuuden ja hallitun projektimallin vaativiin hankkeisiin.